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Produktionslogistik - PL
Definition:
Unter Produktionslogistik versteht man die Planung, Steuerung, Kontrolle des innerbetrieblichen Transports von Material, Fertigungsteilen und Produkten bei der Lagerung und Fertigung.
Was versteht man unter Produktionslogistik?
Die Produktionslogistik wird auch als Fertigungslogistik oder „innerbetriebliche Logistik“ bezeichnet. Sie ist das Bindeglied zwischen Beschaffungslogistik und Distributionslogistik.
Zur Fertigungslogistik zählen alle Prozesse zur Versorgung der Fertigung mit Produktionsteilen und Materialien und der Transport von fertigen Produkten zum Absatzlager.
Aufgaben der Produktionslogistik
Aufgabe der Produktionslogistik ist die Planung, Steuerung, Überwachung und Durchführung der Lagerung und des innerbetrieblichen Transports von Lagerwaren, Material, Artikeln, Rohstoffen, Fertigungsteilen und fertigen Produkten.
Ziel der Produktionslogistik
Ziel der Fertigungslogistik ist das optimale Lagern, Fördern und Umschlagen von allen Rohstoffen, Fertigungsteilen und Fertigungsprodukten. Im Sinne einer Smart Factory und Industrie 4.0 gewinnen innerbetriebliche Lager- und Transportprozesse zunehmend an Bedeutung. Insbesondere geht es darum, alle Prozesse so zu steuern, dass Lagerkapazitäten reduziert und Umschlagprozesse per Automatisierung perfektioniert werden.
Durch optimal abgestimmte Informationsflüsse, Materialbewegungen und den Wertfluss können Intralogistikprozesse heute so optimiert werden, dass sich daraus zahlreiche Wettbewerbsvorteile ergaben können.
- Geringere Lagebestände
- Höhere Umschlaggeschwindigkeit
- Verbesserung der Qualitätsstandards
- Personaleinsparung
- Produktionskosten-Ersparnisse
- Geringere Lagerkosten
- Schnellere Produktion
- Minimierung von Fehlerquoten
- Bessere Kontrolle
- Höhere Flexibilität
Zukunftschancen und Möglichkeiten der Produktionslogistik
Immer mehr Unternehmen optimieren ihre Produktionsplanung, ihre Kommissioniersysteme, das Transportleitsystem und das Logistikcontrolling zur Produktionsoptimierung.
Zielsetzung: die Durchlaufzeiten, die Auftragszeit und den Materialfluss durch effiziente Produktionsprozesse der Fertigungssysteme zu verbessern. Durch eine ausgefeilte Koordinationsfunktion soll das Bestandsmanagement von Rohmaterial und Betriebsstoffen, die Produktionsversorgung und die Leistung der Produktion mittels Optimierungsalgorithmen perfekt funktionieren.
Um die Lieferfähigkeit, die Liefertreue entsprechend der Nachfrage zu organisieren, werden zunehmend modernste Softwarelösungen wie CAD, CAE, CAP, CAM, CIM, PPS-Systeme, NC Programmierung und natürlich die führende SAP Software genutzt.
Die Digitalisierung, die Automation, autonomes Fahren, Roboter, Big Data und KI bilden die zentralen Faktoren, um durch eine antizipatorische Intralogistik das Supply Chain Management zu revolutionieren. Die optimale Ausgestaltung und Digitalisierung des „Internet der Dinge“ hilft immer mehr Unternehmen auf dem Weg zur Smart Factory im Sinne von Logistik 4.0.
Um derartige Chancen und Möglichkeiten bestmöglich zu realisieren, sollte unbedingt das Know-how von erfahrenen Spezialisten für Automatisierungs- und Produktionssoftware genutzt werden.
Software-Lösungen für eine optimale Fertigungslogistik
Digitale Lösungen sind der Erfolgsschlüssel für optimale Intralogistikprozesse. Deshalb bilden geeignete Softwarelösungen die Basis bei der Automatisierung von innerbetrieblichen Lager- und Transportprozessen.
Moderne Intralogistik ermöglicht es, alle innerbetrieblichen Prozesse so zu planen, zu steuern und zu kontrollieren, dass Fertigungs- und Lagerprozesse optimal organisiert werden können. Durch spezielle Sensoren an Produktions- und Förderanlagen und die Einbindung in ein übergreifendes ERP-System kann der gesamte Produktionsprozess perfekt gemanagt werden.
Ob SAP ERP, SAP EWM, S/4Hana, OEE-, BDE-, MDE-Systeme, Manufacturing Execution Systeme, Transport Management Systeme, Task Management Systeme, Prozessleitsysteme, Staplerleitsysteme, automatisch gelenkte Fahrzeugsysteme und Lagerverwaltungssoftware – es gibt zahlreiche ausgereifte Softwarelösungen, die sich maßgeschneidert an die individuellen Anforderungen von Betrieben anpassen lassen.
Vom Begriff zur Umsetzung
Sie wissen, was Sie brauchen — wir wissen, wie es umgesetzt wird. Lassen Sie uns gemeinsam die passende Lösung für Ihren Betrieb entwickeln.
FAQ - Fragen und Antworten zum Thema Produktionslogistik
Die Logistikplanung und das Produktionscontrolling erfordern immer stärker intelligente Software-Lösungen, um den Industrie 4.0-Anforderungen von „Made-to-order“ und Customization gerecht zu werden.
Durch eine individuell angepasste Produktionslogistik-Software lassen sich erhebliche Effizienz-Vorteile bei der Wertschöpfung erzielen. Eine leistungsfähige Standard-Software, die von einem versierten Softwarespezialisten für Produktionslogistik durch entsprechende Schnittstellen ideal in die Unternehmenslogistik integriert wird, ist eine gute Investition in mehr Zukunftssicherheit einer leistungsfähigen Supply Chain.
Artschwager + Kohl passt Standard-Softwarelösungen wie SAP EWM, SAP ERP, S/4HANA, MES-Systeme, Task Management Software, Transport Management Software oder Lagertechniksoftware perfekt an die Erfordernisse einer perfekten Logistikkette an.
Unter Distributionslogistik versteht man die Vertriebslogistik von Unternehmen. Aufgabe der Absatzlogistik ist die Umsetzung aller Lagerprozesse und innerbetrieblichen Kommissionierungs- und Transportprozesse von Produkten, Artikeln und Waren im Anschluss an die Fertigung.
Aufgabe der Produktionsplanung und Steuerung PPS ist die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Produktionsprozesse in Unternehmen, um einen reibungslosen Produktionsprozess zu gewährleisten, den Ressourceneinsatz und Lagerbestände zu reduzieren, die Durchlaufzeiten und Umschlagkapazitäten zu verbessern, die termingerechte Lieferbereitschaft zu erhöhen.
Zu den zentralen Aufgaben der Produktionslogistik gehört es, alle Produktionsfaktoren termingerecht in der richtigen Menge und Art in die Produktionsprozesse einzubinden. Um die Effizienz und Wertschöpfung der Produktionslogistik zu steigern, nutzen immer mehr Industrieunternehmen die Vorteile der Lean Logistik, um nicht-produktive Prozesse zu reduzieren.
Zu den Hauptaufgaben der Produktionslogistik zählen die Planung, Organisation, Steuerung, die Lagerung und Bereitstellung des klassischen Transports von Rohmaterialien, Hilfsstoffen, Betriebsstoffen, Waren, Produkten und Ersatzteilen zum Absatzlager.
Zu den wichtigsten Leistungen der Teams im Bereich der Fertigungslogistik gehören eine gute Optimierung von Logistics Dienstleistungen und Services. Der Transport an Händler und Endkunden B2B oder zu Endkonsumenten B2C fällt in den Aufgabenbereich der Absatzlogistik.